Visit Ouarzazate : une stratégie territoriale marocaine saluée par les experts mondiaux du marketing

La marque territoriale Visit Ouarzazate vient de franchir une étape majeure en étant sélectionnée dans l’ouvrage de référence B2B Brand Management, Case Study Collection, dirigé par des experts mondiaux du marketing stratégique, dont Philip Kotler. Cette distinction internationale consacre Ouarzazate comme un modèle abouti de branding territorial, fondé sur une vision cohérente, concertée et durable.

Portée par une identité visuelle forte, inspirée des kasbahs, des paysages désertiques et de la lumière saharienne, la marque Visit Ouarzazate incarne une promesse d’expériences authentiques et immersives, alliant modernité et héritage culturel. Pour Imane Sabir, présidente du Conseil provincial du tourisme (CPT), cette reconnaissance confirme « la solidité et l’ambition de la démarche » et constitue un levier stratégique pour renforcer le rayonnement international de la destination.

Longtemps perçue comme un simple décor cinématographique ou un point de transit, Ouarzazate s’impose désormais comme une destination touristique complète, axée sur la durabilité, l’authenticité et la diversité des expériences. Entre désert, oasis, vallées verdoyantes et patrimoine architectural d’exception notamment le ksar d’Aït Ben Haddou classé à l’UNESCO, la ville attire une clientèle internationale en quête de sens et de découvertes responsables.

Le cinéma, pilier historique de la notoriété locale, demeure un puissant moteur économique et culturel. Studios, musée du cinéma et productions internationales renforcent l’attractivité de la ville et soutiennent l’emploi local. Cette dynamique s’inscrit dans la nouvelle Feuille de route du tourisme, qui positionne Ouarzazate comme un pôle d’expériences à forte valeur ajoutée : trekking, désert & oasis adventure, circuits culturels, gastronomie du terroir et artisanat local.

Plusieurs programmes structurants accompagnent cette montée en gamme, dont Go Siyaha pour l’appui aux opérateurs touristiques, Cap Hospitality pour l’amélioration de l’offre hôtelière, et les projets portés par la SMIT, axés sur la diversification et l’innovation. Le repositionnement du Mystery Studio autour d’expériences cinématographiques immersives et la reconversion des kasbahs en hébergements classés illustrent cette ambition.

Parallèlement, l’initiative Rising Ouarzazate, pilotée par l’ONMT, renforce la visibilité internationale de la destination à travers des partenariats médiatiques et des événements d’envergure. Une stratégie digitale immersive et mobile-first vient moderniser l’image de la ville et toucher de nouveaux publics.

À l’horizon de la Coupe du monde 2030, Ouarzazate accueillera des équipes pour des stages d’entraînement, offrant une vitrine mondiale et stimulant la modernisation des infrastructures. Entre 2026 et 2030, la ville ambitionne ainsi de devenir un modèle africain et international de tourisme créatif, immersif et durable, transformant son image de décor de cinéma en une destination d’exception, portée par une identité territoriale forte et tournée vers l’avenir.

Rédaction/Source APO Group

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